Zombies de la economía japonesa: el salaryman (3)
Feb13

Zombies de la economía japonesa: el salaryman (3)

Bienvenidos de nuevo. Con el de hoy termino esta serie de posts dedicados a uno de los motores de la economía japonesa, los salaryman. En la actualidad, conseguir una semana laboral de 40 horas sigue siendo una utopía. Las grandes empresas adoptaron la semana laboral de cinco días a finales de la década de 1980, pero sigue existiendo un gran porcentaje de comercios que aún trabajan seis días a la semana concediendo, tan solo, media jornada de fiesta los sábados en semanas alternas. Cuanto más pequeño es un negocio, más probable es que practique la semana laboral de 48 horas. Siendo la base del la economía, las pequeñas empresas subcontratan la fabricación de piezas de las más grandes. La competencia es acérrima incluso en tiempos de recesión como los actuales: si una empresa no puede ajustarse a precios bajos y plazos cortos, siempre habrá otra que esté dispuesta a hacerlo. Muchos de estos negocios explotan a trabajadores extranjeros, en gran parte ilegales. Parece que el sistema de trabajo de por vida empieza a declinar. Cambiar de trabajo sigue siendo algo poco común en Japón y en algunos casos mal visto por el sector empresarial. Aún así, muchos japoneses comienzan a verlo como una oportunidad de mejorar en su vida laboral. ¡Hasta la...

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Zombies de la economía japonesa: el salaryman (2)
Feb11

Zombies de la economía japonesa: el salaryman (2)

Hasta hace unos diez años, el salaryman tenía asegurado el empleo de por vida; ascendía en la jerarquía empresarial de acuerdo a un baremo basado en la edad en lugar de la valía personal. Cuando llegaba a los 40 años alcanzaba un puesto de gerencia intermedia. Veía aumentado su sueldo, pero también aumentaban las horas de trabajo asignado, al mismo tiempo que sus responsabilidades hacia sus superiores y personas a cargo. Largas jornadas laborales que acostumbraban a terminar con los salaryman bebiendo en algún izakaya de la zona o en el karaoke con los compañeros. Una válvula de escape para el estrés generado por el agotador ritmo de vida que llevan. Bien entrada la noche, las calles de las ciudades japonesas y también el 終電 (shuuden, último tren de la noche) son escenario de alguna de las instantáneas más inverosímiles con los salaryman de protagonistas. Si no sucumbía al kiroshi –caerse muerto a causa del exceso de trabajo- a los 60 años lograba llegar a la cima de la pirámide empresarial y, poco después, a la jubilación. En el momento de dejar la empresa el antiguo salaryman podrá empezar a disfrutar de su familia y sus aficiones con una renda de por vida que le permitirá seguir viviendo de forma cómoda hasta sus últimos días. Aunque todavía se trata de un escenario típico, lo cierto es que la situación está siendo redefinida. El escenario económico (el país nipón sufre un estancamiento de la economía desde hace 20 años) ha cambiado enormemente las pautas laborales en Japón. La forma de ascender por antigüedad ha dado paso a un sistema donde empiezan a primar las capacidades personales. Al mismo tiempo, los cazatalentos y los cambios de trabajo empiezan a ser comunes. ¿Las dificultades económicas que atraviesa el país producirán un cambio en el sistema laboral japonés? Lo veremos en el próximo...

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Zombies de la economía japonesa: el salaryman (1)
Feb05

Zombies de la economía japonesa: el salaryman (1)

Siguiendo con el artículo que publiqué hace un par de días, hoy me gustaría centrar la atención en uno de los especímenes más característicos de la economía japonesa: el salaryman (oficinista). Como si de zombies se tratase, centenares de miles, por no decir millones, de hombres (y cada vez más las mujeres) trajeados esperan el tren de las ocho de la mañana que les llevará a sus puestos de trabajo. A primera hora de la mañana las calles de las principales ciudades japonesas se ven inundadas por personajes anónimos cortados por el mismo patrón. Con una notable carencia de individualidad, sus caras soñolientas demuestran el largo trayecto que han hecho desde sus casas y, sin alzar la vista del suelo, se dirigen todos hacia sus hipotecados puestos de trabajo.    La ética laboral japonesa es legendaria. Según el patrón tradicional, el salaryman viaja cada día una media de dos horas para ir de casa al trabajo i viceversa, y se pasa hasta diez horas en la oficina, seis días a la semana. Las O.L. (Office Ladies, empleadas femeninas) trabajan ocho horas al día. Cuando cierra la oficina se espera que el salaryman se una a sus compañeros de trabajo para tomar una copa. Para cuando llegue a casa, sus hijos ya estarán dormidos; con ellos sólo está el domingo, si es que puede despertarse. Tiene derecho a dos semanas de vacaciones pagadas por año, pero su sentido de la lealtad empresarial las reducirá a unos cuatro días. En el artículo siguiente seguiremos hablando de las características del salaryman en Japón. !Hasta la...

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El caso CONCOM
Sep29

El caso CONCOM

En el post de hoy recupero el caso de una empresa española que ha conseguido abrirse camino en el complejo entramado empresarial japonés. Se trata de CONCOM S.A, una compañía especializada en el diseño y construcción de infraestructuras para la industria y el comercio afincada en Cornellà del llobregat (Barcelona). La semana pasada tuve la oportunidad de asistir a uno de los Asian Business Breakfast que organiza  la asociación Casa Asia. Un conjunto de conferencias dedicadas al mundo de los negocios en el Continente Asiático y que esta vez tenía a Japón como protagonista. Durante la sesión, celebrada en la sede de ACCIÓ (Agencia para la competitividad de la empresa adjunta a la Generalitat de Cataluña) en Barcelona se esbozaron algunas de  las características del selectivo y exigente mercado de negocios japonés, así como una serie de consejos a tener en cuenta a la hora de tratar con el empresariado del país asiático. Las ponencias fueron a cargo de Claudia Danesi, Jefa de Mercados de Asia Pacífico de ACCIÓ, Amadeo Jensana, Director de Economía y Empresa de Casa Asia, Yoshiyuki Iwahashi, Director del Centro de Promoción de Negocios de ACCIÓ en Tokio, José Ricardo Mañueco, de JETRO, (organismo para la promoción de la inversión española en Japón) y Raúl Rienda, Technical Manager de la empresa Conectividad y Comunicaciones (CONCOM S.A), quién se encargó de aportar su testimonio. Siguiendo con su plan de expansión internacional la junta directiva de CONCOM S.A. dio luz verde a la apertura de nuevas sedes en Kiev (Ucrania) y también en Tokio donde está prevista la construcción de una planta solar de hasta 1 mega vatio. La crisis post-Fukushima ha generado grandes oportunidades de negocio dentro del sector de las energías renovables en Japón y CONCOM S.A no quiere quedarse al margen. “El principal escollo a la hora de entrar en el mercado japonés fue, sin duda, la diferencia idiomática y cultural”, explica el señor Rienda. Y es que para hacer negocios en Japón es primordial conocer a los interlocutores, el tempo y sus costumbres para con los negocios y  añade: “en España hay muchos aspectos que damos por hecho. Nuestro carácter latino salé a relucir a la hora de hacer negocios y a veces nos olvidamos con quién tratamos. Cuando tratas con empresarios japoneses  tienes que tener claro que lo primordial es el contacto cara a cara  y que para ganarte su confianza lo primero es darte a conocer en su terreno, en Japón”. Desde la apertura de la oficina en Tokio, Raúl Rienda intenta viajar a Japón al menos, una vez cada dos meses....

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El post 400
Jul12

El post 400

Con el de hoy llego al post número 400. Han pasado casi seis años desde que empezara esta aventura y aún recuerdo el primer artículo que escribí. En ese entonces, aún no había pisado suelo japonés pero, dentro de mi, algo me decía que el país asiático iba a convertirse en parte fundamental de mi experiencia vital. No en vano, en setiembre de ese año, 2009, aterrizaba en Narita (Tokio) para una estancia de un mes que revolucionaría mi imaginario poniendo patas arriba cada uno de los estereotipos cargados en mi equipaje. Después llegaría mi estancia en Kioto  y mi año de estudios en Miyazaki (podéis leer varios artículos relacionados en el blog). Japón ha formado parte mi desde la infancia. Quizás todo empezó de forma inconsciente cuando a los cinco años vi por primera vez un capítulo de Dragon Ball, quien sabe. Lo cierto es que la atracción por la cultura, historia, costumbres japonesas fue in crescendo a medida que maduraba como persona. El blog es tan solo un reflejo de mis inquietudes en torno a una sociedad fascinante, que no deja indiferente pero que, por desgracia, aun hoy en día sigue teniendo como handicap los prejuicios e ideas preconcebidas de muchos de aquellos que no han experimentado Japón in situ. Este espacio virtual nació con una clara vocación: alejarse de los centenares de blogs sobre Japón centrados en la faceta excéntrica de sus habitantes para mostrar, a través de contenido de valor, como es la realidad de un país de contrastes. Así, en el blog encontraréis artículos sobre historia, mitología, cultura, gastronomía, economía, religión, política, subcultura urbana… en definitiva, distintos colores de un mismo cubo de Rubik, la sociedad japonesa. Espero seguir aportando mi granito de arena para que el blog siga creciendo. Me despido, no sin antes agradecer a todos los lectores y también a aquellos que, alguna vez, me habéis escrito. ¡Felicidades!  ...

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